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POS刷卡可以设置“应收账款－信用卡”

账户可根据刷卡单据确认收入：

借：应收账款－信用卡

贷：主营业务收入

贷：应交税金—应交增值税（销项税）

收到银行进账单时：

借：银行存款

贷：应收账款—信用卡

贷：财务费用—手续费

扩展资料

企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的款记机会成本、制定科学合理的算失信用政策、严格赊销手续管理、败处采取灵活营销策略和收账政策、机机结加强应收账款的款记日常管理等几方面内容。

1、算失重视信用调查

对客户的败处信用调查是应收账款日常管理的重要内容。企业可以通过查阅客户的机机结财务报表，或根据银行提供的款记客户的信用资料了解客户改造偿债义务的信誉，偿债能力，算失资本保障程度，败处是机机结否有充足的抵押品或担保，以及生产经营等方面的款记情况，进而确定客户的算失信用等级，作为决定是否向客户提供信用的依据。

2、控制赊销额度

控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段，企业就根据客户的信用等级确定赊销额度，对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制，企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上，作为金额余额控制的警戒点。

3、合理的收款策略

应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施，当客户违反信用时，企业就应采取有力措施催收账款，如这些措施都无效，则可诉诸法院，通过法律途径来解决，但是，轻易不要采用法律手段，否则将失去该客户。

除了以上几个方面的管理以外，对于已经发生的应收账款，还有一些措施，如应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和建立应收账款坏账准备制度，也属企业应收账款管理的重要环节。

一般公司用pos机收完款，银行会根据协议扣除相关费用把收入款打到你的基本帐户里，故如没有申请发票或发票还没批下来，先把收到的款做挂帐处理，等发票下来补开，不过别跨期，要不麻烦！

理论上来说应该按当天的刷卡金额入账，实际操作可以简单化，如果不开发票的话，或发票迟开的话，按银行到账金额入账，收到银行进账单时：

借：银行存款借：财务费用—POS手续费（跨行刷卡一样会出现手续费！！）

贷：主营业务收入如果有开发票，可先通过银行存款（POS户）入账，月末编银行余额调节表。