面对新的竞争环境，乐刷收银通POS机支付应对策略是向全牌照迈进_POS机办理平台

乐刷收银通POS机的面对底气来自于早前通过信用卡还款业务积累的数亿信用卡用户。乐刷收银通POS机现在做的竞争机支进P机办就是把这些信用卡用户转化为自己的支付用户、钱包用户和信用用户。环境围绕这些用户，乐刷略向理平乐刷收银通POS机试图提供覆盖整个金融链条的通P台全方位服务。首先，对策立足于自身的全牌收单业务和移动支付业务，乐刷收银通POS机随后推出了“为你还款”等贷款产品，照迈随后又推出了自己的面对理财产品，从而覆盖了传统银行的竞争机支进P机办“存贷汇”业务。银行。环境之后，乐刷略向理平乐刷收银通POS机还涉足征信、通P台证券等业务，对策未来还将推出保险、全牌信贷、理财、资产管理等金融服务。据他介绍，整个金融行业的全牌照有40多张，而乐刷收银通POS机已经拿到了20多张牌照。

基于这种大而全的综合金融服务理念，乐刷收银通POS机正在做相应的布局。这种布局的主要方式是参股。“能参股就参股，不能参股就合资；合资失败就并购；并购就并购。失败，看你能不能在团队内部创业；罗马式布局。不同于秦始皇的一统天下，罗马人统治世界的方式更加松散。首先，核心是罗马人，外圈是意大利人，以及外圈就是省份，这样一来，孙陶然就声称自己要的是影响力，而不是霸权。

当然，乐刷收银通POS机自己做的还有几件事情，就是支付、征信和互联网小额信贷。孙陶然认为，这三件事乐刷收银通POS机一个人就可以搞定，剩下的金融业务最好参股或合资。他把通过这五种方式构建的整个全牌照金融服务体系称为共生体系。

在这个共生系统中，各个子系统必须独立发展，其目标是独立成长为参天大树。没有人注定是红花，也没有人注定是绿叶。此外，母系统要为所有子系统提供共同的营养和水分，以保证每个子系统在一块沃土上创业。

这个系统最大的特点是乐刷收银通POS机鼓励但不强制子系统之间的协作。例如，乐刷收银通POS机的征信系统可以与其他小额贷款公司协同互联。孙陶然认为，温室里长不出参天大树。如果只允许内部协作和互联互通，各个子业务的竞争力就会被削弱，失去独立觅食的能力。最后，它不会长大。他对这个共生系统的优势很有信心。目前系统中的支付贡献了70%的收入，但他相信很快就会有其他子系统争先恐后地超越支付业务。

乐刷收银通POS机公司孙陶然做的另一件事是“买保险”，他认为这和布局一样重要。所谓“买保险”，就是投资现在可能对你没有任何意义，但将来可能对你构成威胁的项目。布局是投资未来可能对你有帮助的东西，买保险是投资未来可能威胁你的东西。“在智能手机刚刚兴起的时候，如果我是诺基亚的老大，除了部署，我肯定会买保险，甚至是iOS保险，这样诺基亚就永远不死。”他坦言，“保险”的钱很可能会被浪费掉，但当一个企业到了工业帝国阶段，就会有10%的钱被浪费掉。

布局和“买保险”，孙陶然认为，这是乐刷收银通POS机成为伟大公司的必经阶段。

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